Fatores de atração e retenção para jovens em empresas do mercado financeiro na região metropolitana de Porto Alegre : a experiência do colaborador

Abstract

A atração e retenção de talentos surgem como processos cruciais na gestão estratégica de empresas que buscam se destacar no mercado altamente competitivo. O desafio primordial para as organizações é atrair e manter profissionais alinhados com sua cultura, capazes de ocupar posições estratégicas e agregar valor. Em meio à crescente necessidade de competição por talentos, compreender os fatores atrativos torna-se crucial. A atração de talentos abrange as ações tomadas pela empresa para atrair profissionais desejados e alinhar as expectativas durante o processo de seleção. Destaca-se que a atração é a forma pela qual as organizações encontram profissionais no mercado de trabalho, sendo essa dinâmica influenciada por transformações globais e avanços tecnológicos. A retenção, por sua vez, representa a capacidade da organização em manter seus funcionários satisfeitos e comprometidos, evitando a rotatividade e os custos associados a esse fenômeno. O alto índice de rotatividade pode gerar desafios financeiros e perda de memória organizacional, conhecimento tático, produtividade e diversidade. Ressalta-se a incomparável contribuição das pessoas nas organizações, enfatizando a importância de suas habilidades, experiências e relacionamentos para o desenvolvimento organizacional. No contexto atual, as empresas enfrentam um desafio significativo na interseção entre atrair candidatos e manter colaboradores, especialmente em uma guerra por talentos intensificada. Considerando a juventude como foco desta pesquisa, destaca-se que a mobilidade e fluidez dos jovens profissionais pode impactar nas taxas de rotatividade. A atração e retenção de talentos surgem como processos cruciais na gestão estratégica de empresas que buscam se destacar no mercado altamente competitivo. O desafio primordial para as organizações é atrair e manter profissionais alinhados com sua cultura, capazes de ocupar posições estratégicas e agregar valor. Em meio à crescente necessidade de competição por talentos, compreender os fatores atrativos torna-se crucial. A atração de talentos abrange as ações tomadas pela empresa para atrair profissionais desejados e alinhar as expectativas durante o processo de seleção. Destaca-se que a atração é a forma pela qual as organizações encontram profissionais no mercado de trabalho, sendo essa dinâmica influenciada por transformações globais e avanços tecnológicos. A retenção, por sua vez, representa a capacidade da organização em manter seus funcionários satisfeitos e comprometidos, evitando a rotatividade e os custos associados a esse fenômeno. O alto índice de rotatividade pode gerar desafios financeiros e perda de memória organizacional, conhecimento tático, produtividade e diversidade. Ressalta-se a incomparável contribuição das pessoas nas organizações, enfatizando a importância de suas habilidades, experiências e relacionamentos para o desenvolvimento organizacional. No contexto atual, as empresas enfrentam um desafio significativo na interseção entre atrair candidatos e manter colaboradores, especialmente em uma guerra por talentos intensificada. Considerando a juventude como foco desta pesquisa, destaca-se que a mobilidade e fluidez dos jovens profissionais pode impactar nas taxas de rotatividade.